2019年7月4日-5日，浙江李子园食品股份有限公司2019上半年度营销总结会议在李子园总部顺利召开！李子园董事长李国平、总经理朱文秀、营销副总经理方建华以及各大区经理和全体销售人员齐聚一堂，对公司上半年各项工作开展情况进行了总结汇报，并结合全年目标对下半年重点工作做出部署。
△会议现场图
大区经理、亮点市场区域主管对所负责区域上半年营销工作情况进行了汇报，分析工作中取得的成绩和存在的问题，并提出相应的解决方案，用数据和案例说话，干货满满，本着相互交流共同进步的原则，取长补短！
△大区经理半年度工作总结
发现问题就要解决问题，7月5日上午，各大区人员分组探讨，结合亮点市场的成功经验和各区域内的实际情况进行深入交流。
△各大区小组讨论
营销副总经理方建华结合上半年度公司市场反馈以及各区域工作情况进行了详细的分析、点评并对下半年营销工作作出具体部署，要求各部门认真贯彻落实公司"抓思路、重管理"的销售模式，持之以恒突破难关，努力完成公司制定的目标。
总经理朱文秀在总结发言中指出，下半年工作重心要继续围绕以销售网络建设为核心，通过关键客户的开发和服务吸引更多优质客户，各部门要提高领悟能力，加强沟通、勇于担当，为公司高速发展贡献力量。 回望2019年上半年度的工作，在行业竞争激烈的大环境下，给我们带来的挑战是的！
在这种形式发展下，董事长李国平统筹兼顾、总览全局，明确了公司长远的发展方向，要求全体销售人员要不断提升自身营销管理能力，提升个人素质以便于更好的服务市场，拓宽、积累渠道资源，努力实现或超额完成全年业绩目标。
两天的会议至此完美落幕，领导们的精彩发言为2019下半年的工作指明了目标与方向，鼓舞整个营销团队以更加昂扬向上的精神风貌，鼓足干劲谋发展！新起点、新征程，大家携手并肩为实现李子园的腾飞而奋斗吧！
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